Vi startede vores projektledelsesrejse i 2018, med en vision om at gøre tingene på den rigtige måde. Fra begyndelsen har vi prioriteret koordinering og kommunikation højt for at sikre en vellykket projektleverance.
Gennem årene har specielt vores fokus på interessentstyring givet os mulighed for at vokse til et betroet navn i branchen. I dag fortsætter vi med at udmærke os i at styre projekter effektivt og vi sætter altid “Projektledelse på den rigtige måde” på forkant af vores projekter. Uanset om vi håndterer små eller store byggeprojekter, store IT projekter eller om vi faciliterer projektstyring for private organisationer.
Gennem ansvar og erfaringsmodeller, backup fra kollegaer og nyeste viden om projektstyring, navigerer vi projektlandskabet.
Behov for ekstern rådgivning & erfaring eller brug for etablering af et Enterprise Architecture Framework?
Vores erfarne projektledere eller domæne specialister er dagligt i gang på mange forskelligartede kundeprojekter, som alle er med til at høje erfaringen hos den enkelte, men samtidig gør vores interne vidensdeling det muligt for alle vores konsulenter, at blive bedre og lære nye ting på tværs af projekterne.
Det kalder vi 1+1=3 metoden og den er med til at sikre, at “We Lead Projects”
Vi leverer detaljeret planlægning, der er skræddersyet til dit projekts specifikke behov for en problemfri eksekveringsproces - også inden opstart.
Vi udmærker os ved at identificere og afbøde potentielle risici tidligt i processen for at sikre, at dit projekt forbliver på sporet og inden for budgettet.
Vi holder ALTID relevante deltagere og interessenter informeret med vores effektive kommunikationsstøtte, der forbedrer samarbejdet mellem alle projektinteressenter.
Vi leverer projektledelsesopgaver for f.eks. at opnå bedre produktivitet og holder dig på sporet med projekttidslinjer ved hjælp af vores effektive workflow-strategier. Vi har gennem en del år forfinet vores projektmodeller gennem "best of breed" ved at tage det bedste fra forskellige gennemprøvede modeller og dermed fostre vores egen tilgang til projekter
Udnyt styrken i et teamwork ved at forbedre kommunikationen mellem teammedlemmerne, for at opnå et mere inkluderende og effektiviseret projektmål. Ofte kan man ligeledes opnå store gevinster såsom tidsbesparelse og "voksende" teammedlemmer, ved tidligt at inkludere og kommunikere effektivt og sikre alles forståelse og rolle.
Vi implementer ofte kreative og innovative løsninger i processen for at overvinde projektudfordringer og levere exceptionelle resultater ud over kundens forventninger. Det kan være ændring af modellen undervejs eller f.eks. interessentstyret framework, hvor de enkelte interessenter styres individuelt og med forskellige modeller/processer.
Uanset om det er kompetent projektledelse, innovativ tilgang til fornyet fremdrift eller blot bidrag i form af rådgivning og ekspert bistand, så er
We Lead Projects altid klar til at se på udfordringen og bringe nye perspektiver og metoder i spil.
Vi garanterer, at vi altid bibringer nyeste metoder og viden til projekterne uanset om det er projektmetoder eller nyeste viden indenfor et bestemt domæne.
Du kan altid kontakte os og hvis telefonerne ikke lige er åbne, kan du sende os en besked, så ringer vi tilbage senest efterfølgende hverdag.
Managing Partner
